働き方改革支援コンサルティング

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働き方改革支援コンサルティング

ワークライフバランスを組織に根付かせるだけでなく、生産性を極大化することで、総残業時間を削減しながら最高益を更新するという経営戦略までにリンクした施策が働き方改革であり、それを支援するコンサルティングが働き方改革支援コンサルティングです。

ネクストプレナーズの働き方改革支援コンサルティング

ワークライフバランスの定着支援

ワークライフバランスは企業文化や従業員意識の改革を必要とする時間と根気を必要とするプロジェクトです。当社では、プロジェクトの終了後に元に戻るという状況を避けるためにも、継続的かつ自立的に改善ができる仕組みの構築を支援します。コンサルティング後も自ら働き方を見直し続けることのできる組織へと後押しいたします。

全社への展開支援

働き方改革プロジェクトは、 部署横断等のトライアルチームを編成して、取り組みをはじめます。トライアルチームは、8ヶ月の長い期間、最後までモチベーションを維持して成果に繋げることができる運営を支援します。また、トライアルチームの成果を展開することで、自社の文化に合った手法を取り入れることができます。

働き方改革の実現支援

働き方改革の実現には、従業員の賃金制度やキャリアパスの見直しが必要となります。これは現行の制度だけでなく、企業文化や風土も影響があり、関連法規に沿ったものでもある必要があります。制度を再設計して更に良いものにするには、専門的知識を有したコンサルティングのアドバイスが重要となります。

ネクストプレナーズの働き方改革支援コンサルティングプラン

働き方改革を実現するには、まずはワークライフバランスの実現、すなわち長時間労働の是正をしなければなりません。

プラン1ワークライフバランスコンサルティング

ワークライフバランス実現は長時間労働の是正から始めます。今までの働き方を自身で見直し、あらたな働き方への改革を支援します。プロジェクトチームを発足して、タイムマネージメントや定期的な見直し会議をすることで内部から働き方を改善します。また、プロジェクトチームの成果を全社に展開することで、プロジェクトチームメンバーの成功体験を通じて会社全体で働き方改革を達成する可能性が高まります。

プラン2「働き方改革」アドバイザリー

人事制度・組織制度を改定するに際して、自社の視点だけではグローバル競争時代、一億層活躍時代には対応することが難しくなっています。4000社以上の人事制度を診断してきた当社だからこそ、外部環境の変化、人事や福利厚生のトレンドを踏まえてアドバイスすることができます。貴社の働き方改革プロジェクトにアドバイザーとして定期的に参加することで、外部専門家からの有益なアドバイスを受けることができます。

プラン3「働き方改革」セミナー支援

「働き方改革」は、経営者、管理職、従業員の意識改革を求められます。当社及び当社パートナーは、企業において必要とされる「働き方改革」に関わる多種多様なセミナーを提供することで、企業文化や風土の改革に助力します。企業が必要とされる研修をオーダーメードに企画提供することができます。働き方改革が一過性の取り組みではなく、継続性をもたせるためには、不定期であってもセミナー実施が望ましいです。

働き方改革支援コンサルティングの流れ

「働き方改革」を実現するために、貴社の課題にあったサービスを企画提供いたします。

  1. お問い合わせ

    ホームページまたはお電話でお問合せください。

  2. ヒアリング

    現状を当社コンサルタントがヒアリングを行います。表面的な課題だけでなく根本的な課題を明確にすることで貴社と課題認識を共有します。

  3. ご提案

    当社より貴社の課題に合わせた最適なサービスの提案とともにプロジェクトの各工程・スケジュール・お見積り金額をご提示いたします。

  4. 正式導入

    当社と契約書を正式に締結し、チーム編成等を含めてプロジェクトに向けた準備をいたします。

  5. プロジェクトキックオフ

    当社コンサルタント並びに人事部門を含めた貴社プロジェクトメンバーが参加して、プロジェクトの意義や進め方を共有した上で、第1回の働き方見直し会議を実施します。

  6. 定期的&全社的展開支援

    当社コンサルタント参加により定期的に「働き方」見直し会議を行います。最終的にはプロジェクトメンバーの成果を経営陣に発表し、成果を全社に展開することになります。