導入事例ご紹介

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導入事例ご紹介

賃金・報酬制度の再設計やその他コンサルティングサービス導入により成功した事例をお客様の声を通じてご紹介いたします。

実績のご紹介

2009年9月から賃金・報酬制度設計コンサルティングサービスをリリースし、現在まで約2000社以上の診断実績があります。中小企業だけでなく、1000名を超える大企業への導入の実績があります。

累積診断社数 累積診断社数

お客様の声

事例1 賃金・報酬制度設計コンサルティング

業態: 情報通信 社員数: 720名

担当者の声
年収が同じ社員間で、職種毎に手取り格差が存在する事実を例示して伝えました。従業員格差を是正し、「従業員間の収入を公平にする」ことを目的に給与制度を改訂することは、従業員にも受け入れられたと思います。是正により経営陣にも従業員にもコスト低減につながったため理解はえられやすかったと思います。
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事例2 退職金・年金コンサルティング

業態:倉庫業 社員数:150名

担当者の声
確定拠出年金を導入しました。以前も検討した経緯がありましたが、その時は、投資教育、自己責任による資産運用が従業員の負担になるのではないかと考え見送りました。今回採用した理由は、従業員説明会の支援が手厚いことと、掛金を変動することが可能である設計をしたことから、従業員の懐事情に応じた掛金拠出ができることを評価したためです。
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事例3 社宅制度コンサルティング

業態:経営コンサルタント業 社員数:300名

担当者の声
従業員採用力を上げるために福利厚生の一環として借上社宅サービスを導入しました。当社は賃貸暮らしの独身者が多く、首都圏中心に住んでいることもあり住宅負担が多く、効果が見込めたことから決定しました。また、会社の金銭的追加負担が、住宅手当を創設するより小さくなることから満足しています。
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事例4 働き方改革コンサルティング

業態:専門サービス業 社員数:1000名

担当者の声
慢性的に残業がおこなわれている部署の働き方を改革しようとコンサルティングをお願いした。当初は同仕事量を人数を増やさずに時間を短縮して捌くことができるかという疑問はあったものの、チーム全員が作業方法等を見直すことで徐々に効果が出ることでさらなる改善という良い循環ができたと思う。まだ定時に帰るとまではいかないが、引き続き時間管理と見直しを行っていきたい。
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事例5 福利厚生アウトソーシング

業態:製造業 社員数:1000名

担当者の声
福利厚生を整備するにあたり制度の構築の支援だけでなく、アウトソーシングの選定支援等もお願いしました。自社だけではできなかった特徴のあるメニューができたと思っています。従業員の利用率はこれから測定することになりますが、改善の際には、またアドバイスを頂こうと思います。
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事例6 助成金・補助金サポート

業態:製造業 社員数:50名

担当者の声
今まで補助金・助成金を申請する機会がなかったですが、別サービスの導入を支援してもらったネクストプレーナズが取り扱っているということで依頼しました。自社でやる場合は、申請できる補助金・助成金から調べないといけないですが、支援していただけるとかなり負担が軽減されました。
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