━━ SIO-News 第8号  ━━━━━━━━━━━━━━━ 2011/4/20 ━━━━
■ 　
■ 　机上の空論で終わらない　SIOによる最適化手法
■ 　
━━━━━━━━━━━━━━━━━ 読者数 1178名  ━━━━━━━━━━

＊このメルマガは、弊社のスタッフと名刺交換をさせて頂いた方、
　またはメルマガにご登録頂いた方に配信いたしております。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■　Table of Contents　■■
───────────────────────────────────
1. 社会保険料最適化の実態 ＜Case.3　後編＞
　　～ 最適化を実現　資格や職種を踏まえた導入プラン ～

2. 最適化ノウハウ
　　～ 知らずに払い続けますか？毎月支払う社会保険料の決まり方 ～

3. Topics
　　～ 4月支払分から健保組合軒並み保険料率アップ ～

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【1】社会保険料最適化の実態　＜Case.3　後編＞
　　～ 最適化を実現　資格や職種を踏まえた導入プラン ～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

─（前編の振り返り）─────────────────────────

Ｃ病院では予想節減効果金額を知るための
無料診断を実施した結果、
なんと継続して年間792万円（1人当たり2万円）もの
削減効果と営業利益増加を毎年実現できる
可能性がある事が分かります。

理事長や事務長に診断結果を提案した所

「完成度の高いプランで、総合病院という
　特殊な業界でも導入できるようよく考えて
　提案してくれた」

という意見を頂き、2010年3月に導入を即決定。

では、Ｃ医院の理事長・事務長は
どのポイントをクリアした結果として
SIOは問題なく導入できると決断したのでしょう・・

───────────────────────────────────

SIOプランを導入し制度を変更するには
その企業の抱える背景・課題を踏まえて
提案を行う必要があります。

理事長や事務長がこれまでに受けた提案は
その背景・課題を踏まえた物は少なく、
とうてい実現できない施策ばかりを聞いてきた
との事でした。

では、弊社は提案の際に
どういったポイントを勘案して
プランを選定し、提案したのでしょう。

そもそも総合病院をはじめとする
医療業界で働く人材は入れ替わりが多く
流動性が高い傾向にあります。

また、資格を持っている人が
各職種のポストにつくため資格別・職種別に
しっかりと序列ができる世界でもあります。

という事は「医師用のプラン」「看護師用のプラン」と
いった形で、資格や職種を踏まえたプラン導入をしないと
導入できない・もしくは導入できたとしても
不平・不満につながります。

また、病院の総務管理部門は他の職種に比べて
立場が弱い部門でもありますので社内に周知する際にも
プランが導入しやすいよう配慮する必要があります。

トップからのサポートが非常に重要となるという事を
周知しながらプロセスを進めていく必要がある
という事です。

プランの特性と資格・職種、導入の際の進め方への配慮などの
ポイントをクリアしていたためSIOプランは導入可能という
判断になり約790万円もの節減効果を生み出す事となったのです。

　　　　　　　　　　（次回はインタビューとなります。）

＜会社概要ならびに、導入最適化プランと効果＞

○業態：病院
○所在地：東京都
○従業員数：社会保険加入者数405名
○社会保険料負担：約2億380万円／年間
○導入プラン数：4プラン

○節減効果額：
　792万円（企業負担分のみ）／年間（約3.9%削減）
  従業員1人あたり年間約2万円の手取り増
 
───────────────────────────────────

・自社のSIO（社会保険料最適化）による節減効果額が
　いくら見込めるか簡易に診断できます。
　診断してみましょう！
　⇒ http://www.nextpreneurs.com/neo/neo.php?o3goj64ap3v

───────────────────────────────────
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【2】最適化ノウハウ　
　　～ 知らずに払い続けますか？毎月支払う社会保険料の決まり方 ～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

あるSIOプランをピックアップして
SIOを構成する４つの要素、

「関連する社会保険制度の仕組み」
「最適化手法」
「分析手法」
「導入方法」

のうち、「関連する社会保険の仕組み」について
説明します。

これから説明するのは、
毎月支給される月額給与に着目したプランです。

社会保険について知識をお持ちの方であれば
既にご存知の事かもしれませんが、
毎月支給される月額給与に対する
社会保険料の決定方法には独特な部分があります。

それは、「社会保険料は月額給与に
保険料率を乗じて算出されていない」という点です。

実は、社会保険料とは、月額給与の増減に
正比例して支払う金額が変化する制度ではないのです。

月額給与に対する社会保険料は階段状で、
その階段毎に支払う額が決定する
仕組みを使っています。

一定の金額幅の階段にいる人は同じ月額給料とみなされ、
同じ社会保険料を支払う必要があるのです。

その一定の金額幅を代表する金額を、
「標準報酬月額」と呼びます。

この仕組みは、社会保険申請後の
国の計算手続きを減らすという意味においては、
非常に効果的に機能するものではありますが、
一方、これが原因で起きてしまうある現象があります。

どんな現象が起きると思いますか？

それは、月額給与が階段上のどの位置にあるかで
実質的な社会保険率が異なる人が出てくるということです。

つまり、得をしたり、損をしている人がいることになります。

　　　　　　　　　　　　（損得がなぜ生まれるのかは次回に）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【3】Topics
　　～ 4月支払分から健保組合軒並み保険料率アップ ～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

多くの健康保険組合では4月支払い分から
健康保険の保険料率アップを決定しました。

皆様のお手元にも通知の資料が
配布されたかと思います。

関東地域では保険料率が低いと有名な
「関東ＩＴソフトウェア健康保険組合」は7.0％⇒8.5％、
「東京実業健康保険組合」は7.4％⇒8.8％と料率を上げて
おります。

多くの組合を見ていると0.5％程度保険料率が上がっている
傾向にあります。

実は平均的な年収水準の方で保険料率が1%あがると
何もしなくても年間2万円手取りが減額（会社の負担が増額する）
ことになります。

手取り・収入減に対応するためにも対策を行う事は
かかせないのではないのでしょうか。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

・SIO（社会保険料最適化）サービスに関する問い合わせは
　⇒ http://www.nextpreneurs.com/neo/neo.php?ugnej64ap3v

・事業としてSIO（社会保険料最適化）サービスにご関心のある方は
　⇒ http://www.nextpreneurs.com/neo/neo.php?plv1j64ap3v

・アドレス変更をご希望の方は
　⇒ http://www.nextpreneurs.com/neo/neo.php?gip7j64ap3v
 

・ワンクリック解除をご希望の方は
　⇒ http://www.nextpreneurs.com/neo/neo.php?8v84j64ap3v

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

SIO－News編集責任者の上村（かみむら）です。

最近の社会保険に関するニュースなどを
チェックしていると多くの記事が震災関連のものと
なっています。

先日のニュースでは雇用維持を目的に
震災被害企業の社会保険料の負担を
1年間免除するという話題がありました。

社会保険料負担が免除されると1人あたり
100万円の負担軽減となるとの事です。

という事は免除にならければ、
1人あたり平均で100万円負担していた事になります。

少しでも最適化をしたいという経営者の方の気持ちが
分かる値でした。

※5月4日(水)のSIO Newsはゴールデンウィークのため休刊します。
　次回お届けは5月18日(水)とさせていただきます。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■　SIO-News　第8号
■　発　行　  ：株式会社ネクストプレナーズ
■　　　　　　 http://www.nextpreneurs.com/neo/neo.php?z8j3j64ap3v
■　編集責任者：上村　和弘　
■　配　信　　：隔週水曜日
■　お問合せ　：
　　　　　　　 http://www.nextpreneurs.com/neo/neo.php?wdo6j64ap3v
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━