━━ SIO-News 第5号 ━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011/3/2 ━━━━
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■ 　ご安心ください。SIO導入は意外に簡単です
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■■　Table of Contents　■■
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1. 社会保険料最適化の実態 ＜Case.2　後編＞
　～ 簡単かつ、従業員の反発を起こさない導入作業 ～

2. 最適化ノウハウ
　～ だから出来る！！保険料節減を可能にするSIOプラン ～

3. Topics
　～ 雇用保険料率23年度分も据え置きで ～

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【1】社会保険料最適化の実態　＜Case.2　後編＞
　　～ 簡単かつ、従業員の反発を起こさない導入作業 ～
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─（前編の振り返り）─────────────────────────

2009年冬、Ｂ社では
リーマンショックに起因する不況の影響を受け、
全社が利益確保のために奔走していました。

そんな折、SIOの存在を知り無料診断を受けてみたＢ社。
すると、なんと継続して年間620万円（1人当たり2.5万円）もの
削減効果（＝営業利益増加）の可能性があると出たのです。

しかし期待が高まる一方で、導入にあたっては、
専門のコンサルタントが力を貸してくれるものの、
あまりにも多くの事をクリアしなければならないように見える。

しかも、Ｂ社には、
それほど多くの時間が残されているわけでもない。

SIOは非常に魅力的だが、懸念点が多いのも事実でした。

Ｂ社は、「SIOは問題なく導入できる」と
決断できるのでしょうか・・・

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＜作業は簡単で、反発を起こさない導入作業＞

Ｂ社の診断結果である年間620万円（1人当たり2.5万円）もの
削減効果（＝営業利益増加）は、4種類の
SIOプランを導入する事で生まれます。

Ｂ社の人事担当者は
SIOプランの説明を聞いた際に、4種類のプランを
担当者一人で導入することは
非常に難しいのではという印象を持ちました。

まずは、

・賃金規程の変更
・制度変更のアナウンス
・手当の金額計算
・関係省庁への申請

などの導入作業を短期間のうちに自分一人で
進められるか、という点。

さらには、

「従業員から反発がでないか？」

という点が、強く懸念されました。

しかし、全てのプラン導入は1カ月半で無事完了し、
従業員の反発もまったくありませんでした。

担当者の「難しいのでは・・・」という印象に反し、
どうして、こうもスムーズに導入することが出来たのでしょうか？

実は、

「SIOの導入作業は、実は多くの人が持つ印象よりも簡単であり、
従業員からの反発は極めて起きにくい」

という事実があります。

SIO導入にあたって
必要な社内手続き、従業員への通知用資料、
関係省庁への申請などに関しては、
資料をネクストプレナーズ社より
提供しますので、とまどうことなくスムーズな対応が可能です。

プランによっては、導入に関して詳細を詰めていく
コンサルタントとのミーティングもあり、
必要な手順をすべてをクリアにすることが
出来ます。

また、SIOは、従業員の手取りを増やす施策なため
納得を得やすい施策でもあります。

　たとえばＢ社の場合・・・
　・導入詳細確認MTG2回　計4時間（準備2時間）
　・役員への説明1回　30分（準備3時間）
　・従業員への説明　資料配布（準備2時間）
　・各種申請手続き　1時間（準備2時間）

　　　　【かかった時間：のべ2日間】

人事担当者1人による導入準備は約1カ月半、
2010年4月、無事に自社内でSIOを実施することができました。

効果額は約620万円。

厳しい時期に人事部門が利益を創出した上に、
従業員の手取りも増えたことから、
現場メンバーから全く反発のないどころか、
全社的に賞賛されるコスト削減と
なりました。

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・自社のSIO（社会保険料最適化）による節減効果額が
　いくら見込めるか簡易に診断できます。
　診断してみましょう！
　⇒ http://www.nextpreneurs.com/neo/neo.php?u1k8j64ap3v

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【2】最適化ノウハウ　
　　～ だから出来る!!保険料節減を可能にするSIOプラン ～
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＜実は、社会保険制度に詳しいだけではダメなんです＞

『どうやって社会保険料を減らすのでしょうか？』
『最適化ってどうやるのですか？』

お客様のもとにお伺いすると、
最適化手法についてよく質問を頂きます。

最適化を実現する手法を総称して、
我々は「SIOプラン」と呼んでいます。

SIOプランを導入・運用することで
「公的保険である社会保険制度」と
「企業の制度」との間にあるギャップを、
合理的に最適化する事が出来るのです。

では、社会保険制度にさえ詳しければ、
誰でもSIOプランを構築することが出来るのでしょうか？

SIOプランは、
様々な要素から考え尽くされたプランです。

社会保険制度をよく知っている、ということが、
すなわちプランを構築できるということではありません。

なぜ制度に詳しいだけではダメなのか？

その理由をお伝えするには、
そもそもSIOプランはどういった要素で構成されているか、
をご説明する必要があります。

実は、どのSIOプランも
「社会保険制度の仕組み」だけではない、
重要な要素を組み込んでいます。

それは

「最適化手法」
「分析手法」
「導入方法」

の3つです。

なぜ社会保険料制度の仕組み以外に
3つの要素が必要なのでしょうか・・・

　　　　　　　　　　　　　（つづきは次回）

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【3】Topics
　　～ 雇用保険料率23年度分も据え置きで ～
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先日平成23年4月1日～24年3月31日の賃金にかかる
雇用保険料率が公示されました。

保険料率に変更はありませんでした。

平成22年度と同様、

・一般の事業で15.5/1000、【(事業主負担分9.5/1000)】
・農林水産および清酒製造の事業で17.5/1000、【(事業主負担分10.5/1000)】
・建設の事業で18.5/1000、【(事業主負担分11.5/1000)】

となります。

協会けんぽの保険料は、
3月分(4月納付分)から全国平均で1.5%上がり、
介護保険料は1.5%から1.51%に上がりました。

社会保険料の保険料率は上昇の一途にありますが
雇用保険は保険料率が変わらないという事で
今年度は、財務へのインパクトはありません。

社会保険料率も雇用保険料率と同じく
上がり続ける事がないよう期待したいところです。

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・SIO（社会保険料最適化）サービスに関する問い合わせは
　⇒ http://www.nextpreneurs.com/neo/neo.php?h1dcj64ap3v

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編集後記
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SIO－News編集責任者の上村（かみむら）です。

先日弊社のオフィスが荻窪から用賀に移転しました。

新オフィスではお客様とミーティングを行うスペースも
拡充され、よりよい会議が行える期待感があります。

このメールマガジンも皆様のお役に立てるよう
より良質な情報を提供していきたいと思います。

今後ともよろしくお願い申し上げます。

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■　SIO-News　第5号
■　発　行　  ：株式会社ネクストプレナーズ
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■　編集責任者：上村　和弘　
■　配　信　　：隔週水曜日
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