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最適化を阻む、多くのネックポイントとは？
前号のコラムででお伝えした通り、
「毎月支給される月額給与に着目したSIOプラン」の導入には、
様々な観点からの検証が必要です。
（社会保険料最適化の、全てに言えることですが...）
「月額給与と賞与のバランスを調整する」
実は、ここまでは、書籍やネット検索などでも、
ある程度の情報を得ることはできるのです。
既にご存知の方もいるのではないかと思います。
しかし、これらの情報だけで、
社会保険料最適化は実現できるのかといえば、
決してそうではありません。
最適化実現にあたり、
どんなポイントがネックとなるのか検証してみましょう。
★ネックポイントその1
：残業代の計算基礎単価が増額してしまう
「毎月の月額給与を、階段に対して最適な位置となるよう
予め調整する」ということは、すなわち、
月額給与の額が増加する、ということ。
月額給与の額が増えれば、増えた額に比例して、
残業代の計算基礎額が増額することになってしまいます。
（残業代の計算基礎額＝給与額／労働時間（所定）で算出）
給与が増えれば当然、残業代も増えてしまい、
結果として、支払総額が増えてしまうことになるのです。
せっかく社会保険料を節減できても
支払残業代が増えてしまっては、
会社としてメリットを享受することができなくなってしまいます。
（社員の皆様は嬉しいかもしれませんが...）
★ネックポイントその2
：階段の位置を決める際は、残業代を加味せねばならない
月額給与を、階段のどの位置にするか決定する際には、
支給された残業代も加算して考えなければなりません。
残業代の金額次第で、階段の位置が変わってしまうからです。
ということは、給与額をもとにして
予め、階段の位置に対して最適に調整しておいたとしても、
その後「残業代」の要素が加わってしまいますので、
意味がなくなってしまうことがお分かり頂けるでしょう。
★ネックポイントその3
：支給金額を調整する時間がない
ネックポイントその2、で
「階段の位置を決める際は、残業代を加味せねばならない」と
お伝えしました。
では、6月の残業代が決まってから最適な位置になるよう
調整すればよいのではないか、と思われるかもしれません。
しかし...
給与の締日と支払日までの期間が短いと、
短期間では数字の算出がとても間に合いません。
また、社会保険への加入者の人数が増えるほど
計算とチェックの手間がかかってしまいますので
どうしても、時間が足りなくなってしまいます。
★ネックポイントその4
：節減の効果がいくら出るのか、事前算出できない
社会保険料を最適化するには、
給与を調整する必要があるため、
経営判断及び従業員の合意が必要となります。
ということは...
施策を導入すると節減効果がいくら出るのか、
ということが分からない状態では施策の導入はできません。
（複雑で精緻なシミュレーションを行わなくてはなりません）
★ネックポイントその5
：コンプライアンスチェックが手間である
社会保険制度も税制と同じく、
非常に複雑な構造で成り立っています。
最適化をするための制度のギャップは分かっても、
じゃあ、どうすれば法律を遵守した形で最適化できるのか？
やろうと思った施策は法に触れていないのか？
という観点で、関連する全ての側面からチェックをするのは
非常に手間がかかります。
上記以外にも最適化を阻むネックポイントは
考えられますが、当社では、これらのネックポイント全てを、
「最適化手法」「分析手法」「導入運用方法」の観点から
クリアしてきました。
その結果として、当社のSIOサービスを導入頂いた企業では、
スピーディかつ合理的に最適化が実現できているのです。
＜まとめ＞
１）手法の情報は分かっても、社会保険料の最適化は多くの会社で
実現できていない
２）最適化を実現するうえでは、多くのネックポイントがあるが、
SIOプランではそれらをクリアしている
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- 11.12.22｜机上の空論にしないためには
- 11.8.10｜多くのネックポイントをクリアする分析手法
- 11.7.11｜最適化を阻む、多くのネックポイントとは？
- 11.4.13｜初めて明かします。最適化手法
- 11.3.09｜知るだけで得する事もある。社会保険制度の持つ独特な仕組み
- 11.12.22｜机上の空論にしないためには
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