
会社が黒字・赤字に関わらず必ず収めなければいけない固定費、社会保険料。実は下記のように年々上がり続ける構造になっており、これまで以上に企業の利益や個人の生活を圧迫することが予想されます。
| 09年度 | 10年度 | アップ率 | 備考 | |
|---|---|---|---|---|
| 厚生年金保険料率 | 15.704% | 16.058% | 0.354% | 少子高齢化や年金制度の財政悪化で2017年度まで毎年0.354%ずつ上昇し、最終的には18.30%の料率に上がることが決定しています。 |
| 健康保険料率 | 8.20% | 9.34% | 1.14% | 景気の悪化や少子高齢化で保険料収入が落ち込む一方、医療費の支出が増えたことで、今後さらに料率の上昇が予想されます。 |
| 介護保険料率 | 1.19% | 1.50% | 0.31% |
【社員数1,200名 平均年収500万円の場合】
社会保険料を過払い(※当社独自基準)している企業は、実は全体の約93%(※当社調べ)を占めています。その理由として社会保険料に対する下記のような捉え方が挙げられます。
社会保険の制度は非常に複雑なので、担当者の方や社労士の先生ですら、カバーしきれないのが現状。また、社会保険料の知識が本当に求められているのは、現場よりも経営陣です。そのため、自社内だけで対応する場合は、どうしても社会保険料に関する知識が不足してしまいます。
加入が義務づけられている社会保険の保険料は、「必ず決まった額を払うもの」とだけ捉え、設定通りの支払額を納めている会社が多いようです。自社内で保険料の節減方法を考えても過度な効果を期待し過ぎる一方で、小さな分析の積み重ねによる効果を見逃しているケースが目立ちます。
企業の人事制度や報酬体系は、社会保険料の最適化を左右する設計図です。しかし、この分野に社会保険料の専門家が参加することはありません。だからこそ、当社のような社会保険料節減のプロフェッショナルの力が必要なのです。
税金の「節税」や経費の「コストカット」に熱心でも、社会保険料の「節減」には取り組んでいない企業の皆さまを多く見受けます。ご説明したように社会保険料の引き上げや払い過ぎは、会社の利益・個人の生活を圧迫する大きな問題です。だからこそ、社会保険料の節減対策にしっかりと取り組む必要があります。社会保険料を合理的に節減できれば、貴社の経営基盤をさらに強化することにつながります。 そのための手段として、社会保険料節減のプロフェッショナルである当社が自信を持っておすすめするのが「SIO(R)(社会保険料最適化)」です。さまざまな角度からの分析をはじめ独自のノウハウが導く社会保険料最適化プランの構築と業界NO.1の実績による圧倒的な経験で、貴社の社会保険料を節減いたします。